五陽煤礦：夯實黨建基礎促進高質量發展

堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。黨建工作做實了就是生產力、做強了就是戰斗力、做細了就是凝聚力。

五陽煤礦黨委堅持建強基層黨組織不放松、服務生產經營不偏離，把牢黨建工作的正確方向、時代坐標、發力方向，以黨建強基、黨建鑄魂、黨建聚力為抓手，筑牢“基本盤”，匯集正能量，繪就“同心圓”，努力把黨建優勢轉化為發展優勢，充分彰顯基層黨組織活力，在集團轉型發展蹚新路的征程上務實擔當、砥礪奮進。

黨建強基筑牢“基本盤”

五陽煤礦不斷加強基層黨組織建設，持續深化實踐，以精益思想推動運行流程提效，夯實基層黨建根基，筑牢基層“戰斗堡壘”，切實增強基層黨支部的向心力、戰斗力、吸引力、組織力和號召力。

該礦強化目標引領，按照“講政治、守底線、強融合、蹚新路”思路，以服務經營、安全、環保、資金、穩定等為重要指標，修訂《黨建工作績效管理實施辦法》，充分發揮黨建績效“指揮棒”“風向標”作用。年度計劃、月度任務制定緊緊圍繞中心工作，按照黨政融合、同頻共振、同向發力的原則，從政治、思想、組織、作風等方面制定切實可行的保障措施，確保重點任務高效推進，切實解決“黨建”“業務”兩張皮的問題。強化過程管控，發揮黨建調度的綜合協調中樞、動態管控載體作用，推動高效運行、過程管控、深度融合，實現對黨建工作的全方位、全過程靶向管控。強化結果應用，將評價結果運用到對基層黨組織落實主體責任和班子成員落實“一崗雙責”的問責追責上、對基層班子的年度考核上、對基層黨組織的評先選優和黨員干部選拔使用上，以強有力的激勵與問責機制進一步壓實黨建責任、提升黨建績效。

黨建鑄魂匯聚“正能量”

五陽煤礦運用精益改善思維，持續加強基本組織、抓好基本隊伍、落實基本制度，推動組織建設提標，在安全生產經營中彰顯黨支部的戰斗堡壘作用，匯聚起推動高質量發展的正能量。

火車跑得快，全靠車頭帶。該礦制定黨支部書記“準入條件清單”和“負面排除清單”，并開展集中輪訓和實踐鍛煉，不斷提高黨支部書記的履職能力和綜合素質；設優黨建機構，配強黨建力量，把具備潛力的“好苗子”盡早放在黨務崗位上歷練培養，不斷壯大黨務干部隊伍；以“四個合格”為標準，提高發展質量，創新教育方式，嚴格管理監督，打造過硬黨員隊伍。實施精益改善計劃，對照《中國共產黨支部工作條例（試行）》《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中國共產黨組織工作條例》等黨內條例規定，以強化黨支部政治功能和組織生活凈化為目標，逐項對照，查找不足，嚴實整改，對標達標。完善常態督導制度，政工部門堅持強化月度信息集中采集與日常重點督導并重，注重結果和過程雙管控，緊盯標準、聚焦效果，指導基層黨支部及時發現問題、糾偏矯正，不斷提升黨支部建設水平。完善黨支部動態轉換機制，政工部門對績效排名靠后的黨支部集中“會診把脈”，幫助查找問題、分析原因、制定措施、嚴實整改，采取蹲點督導、對標學習等方式，強化幫扶指導，促進黨支部工作整體改進和全面提升。行政正職與黨支部書記共同參加績效考核講評，充分體現黨政同責、一崗雙責，真正促進黨政融合、黨政同心。

黨建聚力繪好“同心圓”

抓標準、創特色、育品牌，五陽煤礦堅持推進精益創建活動，以精益思想推動基礎工作提檔，實現黨政工作同心同向、同頻共振、互推互促雙提升。

該礦開展精益黨支部創建工程，堅持“業務工作強調什么，黨建工作就突出什么；業務工作需要什么，黨建工作就保障什么；業務工作推進到哪里，黨建工作就跟進到哪里”的原則，分層分類指導基層黨支部找準與業務工作的切入點、結合點、著力點，按照“一支部一特色”“一活動一特色”原則，科學設定載體，融入中心工作。實施精益先鋒工程，深入開展黨員先鋒行活動，圍繞制約礦井經濟效益的焦點問題、阻礙安全生產的難點問題、影響改革發展的重點問題、員工家屬關注的熱點問題，成立黨員突擊隊，設置黨員示范崗、黨員責任區，著力打造降本增效、提質增效、創新創效先鋒，做到哪里需要破解難題，哪里就有黨組織堅強有力的工作、哪里就有黨員當先鋒作表率，真正為礦井高質量發展筑根、守魂、盡責。開展精益項目工程，依托“一中心、雙對標、四平臺”創新管理模式，完善黨建創新管理辦法，推動黨建載體、制度、考核、品牌和黨管人才“五維創新”，做到管長久、可復制、能推介。突出價值引領、價值創造和價值實現，構建“1+6+N”黨建運行體系，形成了“黨委、部門、支部”三層面精益思想指導下的“算賬文化”體系，上下聯動，有力推動精益黨建工作深入開展。堅持以黨建創新引領全員創新，推進“全覆蓋、多層次、立體化”的全員創新體系，推動崗位創效、系統創優、全面創新，打造最優創新生態，以黨政業務工作融合、黨建引領創新驅動，推動企業高質量發展。

（文 程志強）

責任編輯：崔婷婷